Проведение тренингов командообразования

Необходимость в проведении командообразующих тренингов возникает, если:

часто возникают сбои при передаче информации, заданий, поручений;
взаимоотношения между сотрудниками оставляют желать лучшего;
характер деятельность компании требует командной работы;
в компании в течение короткого времени появилось более 10% новых сотрудников;
необходимо качественно и в сжатые сроки оценить существующих либо потенциальных сотрудников на их способность к командной работе и другие личностные качества, в том числе и при подборе персонала;
планируется внедрение той или иной новой системы работы с сотрудниками (изменение системы мотивации, процедур взаимодействия и т.д.);
в коллективе нет лидеров, потенциальных хороших руководителей и менеджеров.

Для проведения тренинга нужны следующие этапы:

Анализ потребностей компании и выработка задач тренинга
Адаптация стандартных программ тренинга под задачи
Организация конференц-услуг (помещение, оборудование, доставка, питание)
Проведение занятий тренинга
Подготовка отчета о проведении (характеристика коллектива и отдельных сотрудников, дальнейшие рекомендации)